福州房屋拆除施工方案，施工準(zhǔn)備

    以保證本工程安全施工及工人人生安全,再切斷拆除房屋周圍的電纜、水、電、氣、管道等。針對本工程的情況，我公司將組織有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗，確保工程順利安全的完成，施工機(jī)具根據(jù)施工進(jìn)度情況進(jìn)場。

（三）施工方法

施工采取，“先切斷（電纜、水、電、氣、管道）、先上后下、先內(nèi)后外、先附屬后結(jié)構(gòu)”的施工原則。根據(jù)本工程方要求，采取機(jī)械拆除為主、人工為輔。

    進(jìn)入現(xiàn)場后設(shè)立安全警示帶及標(biāo)語，在施工作業(yè)點(diǎn)派公司專業(yè)安全人員24小時(shí)輪流值班。安排專業(yè)隊(duì)伍用破碎機(jī)對房屋進(jìn)行拆除，并配合適量的拆除專業(yè)人員對現(xiàn)場進(jìn)行清理和運(yùn)出現(xiàn)場，機(jī)械施工時(shí)每臺破碎機(jī)我公司工作人員配備兩支高壓水槍對被拆建筑物施工現(xiàn)場噴水防塵（按市政府要求執(zhí)行濕法作業(yè)）。

   （四）技術(shù)準(zhǔn)備

    我公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場的實(shí)地考察，摸清被拆除建筑物的特點(diǎn)。并結(jié)合本工程的實(shí)際和對房屋結(jié)構(gòu)的分析，拆除方案與技術(shù)措施的全面考慮，對本工程的施工管理建立工程項(xiàng)目部，工程項(xiàng)目部人員做如下安派：

    1、施工組織機(jī)構(gòu)的建立

    本工程施工管理實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，落實(shí)責(zé)任包干制，組成精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、安全、設(shè)備施工等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理和有效監(jiān)控。

抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊(duì)伍投入本工程施工，最終使本工程快速、安全、文明、低耗地完成本工程的拆除任務(wù)，確保業(yè)主的工程投資效益和安全生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)。

2、施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖

（五）、施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作

    1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，忙而有序地開展工作，大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面。

    2、在此制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。做到項(xiàng)目管理“有章必循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山，獎(jiǎng)懲分明的先進(jìn)管理模式。

3、把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制野蠻施工、違章作業(yè)等不良行為；做到業(yè)主與監(jiān)理在不在現(xiàn)場都一樣的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。

（六）組織管理保證措施

1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作，服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部，指揮人員、安全管理人員、作業(yè)班組等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。

3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰分明，定時(shí)組織召開項(xiàng)目管理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。

4、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

5、安全管理人員、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場總指揮等管理人員和操作班組長、特殊作業(yè)人員及業(yè)主駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會重點(diǎn)解決安全文明施工、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會議紀(jì)要。

7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)或提前完成。

                  三、拆除工程施工方案

    根據(jù)本工程特點(diǎn)，計(jì)劃先拆除紅線范圍內(nèi)的房屋、及附屬設(shè)施。拆除施工時(shí)要求必須做到：文明施工，安全第一，加強(qiáng)防塵、降噪，爭做標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場，不得對施工現(xiàn)場內(nèi)的樹木綠化任意砍伐、損壞，采取濕法作業(yè)確保施工現(xiàn)場降塵、降噪。

（一）施工流程：

施工流程：施工準(zhǔn)備→搭設(shè)封閉架→切斷拆除房屋周圍水、電、氣、管網(wǎng)等→拆除門窗等附屬結(jié)構(gòu)件→機(jī)械拆除→清理鋼筋及附件→建渣清運(yùn)→清理施工場地→完工交驗(yàn)。

（二）施工布置

1、拆除施工布置    通過我公司的技術(shù)人員對施工現(xiàn)場的實(shí)地考察及環(huán)境區(qū)域的分析，結(jié)合我公司的技術(shù)力量和機(jī)械裝備情況，對本工程拆除工作布置如下。

2、施工順序根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司計(jì)劃采取從里至外“先高后低，先屋面后墻體”的施工原則進(jìn)行施工。避免滿天開花，確保安全有序的進(jìn)行，完成一處即刻進(jìn)行建渣清理轉(zhuǎn)運(yùn)，殘?jiān)鼩w類，有序堆碼，隨時(shí)保證道路清潔暢通。

具體施工順序：從內(nèi)至外的拆除順序，拆除住宿樓建筑群體→拆除教學(xué)樓處建筑群體→拆除AB門附近建筑群體→拆除圍墻→拆除其它附屬工程。

（三）房屋拆除，根據(jù)房屋的結(jié)構(gòu)性能及施工現(xiàn)場實(shí)際情況，先將房屋門、窗、裝飾及附件拆除，采用專用履帶式挖掘破碎（258型）將女兒墻體拆除至地面，再拆除樓板，接著拆除墻體，依次從上至下進(jìn)行，最后采用專用履帶式破碎機(jī)（258型）將所有的混凝土梁、墻體進(jìn)行破碎，同時(shí)施工人員對現(xiàn)場的單磚、鋼筋等可以再利用的物品進(jìn)行分類堆碼清理。

（1）當(dāng)采用機(jī)械拆除建筑時(shí)，應(yīng)從上至下、逐層拆除分段進(jìn)行；應(yīng)先拆除非承重結(jié)構(gòu)，再拆除承重結(jié)構(gòu)。拆除框架結(jié)構(gòu)建筑，必須按樓板、次梁、主梁、柱子、墻體的順序進(jìn)行施工。

（2）施工中必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)測被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，做好記錄；當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時(shí)，必須停止作業(yè)，并采取有效措施，消除隱患。

（3）當(dāng)拆除施工結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)遠(yuǎn)離被拆除建筑。施工期間的臨時(shí)設(shè)施必須與被拆除建筑保持安全距離

（四）建渣清理，對拆除下的墻體等建渣，在清理完可再利用物品后，用裝載機(jī)（30型）進(jìn)行收邊，收集成堆，并進(jìn)行分解；

采用50型裝載機(jī)將收集成堆的建渣，鏟運(yùn)上15噸的專用運(yùn)渣車上進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)；再用裝載機(jī)清理至地坪見土層為準(zhǔn)做到工完場清。

（五）拆除技術(shù)人員的配置和職責(zé)

（1）拆除負(fù)責(zé)人：選用具有豐富的房屋建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對本工程的房屋結(jié)構(gòu)熟悉，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理和協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

（2）現(xiàn)場總指揮：全面有力地組織現(xiàn)場安全計(jì)劃施工和人員分配；

（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人：指派具有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員，擔(dān)任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對拆除方案的制定和組織技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)施；

（4）安全管理人員：全面負(fù)責(zé)對拆除方案中的安全技術(shù)措施落實(shí)和完善情況，并對施工現(xiàn)場的安全治安和文明施工全面負(fù)責(zé)；廖信發(fā)作為施工現(xiàn)場的安全管理人員主要負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場警戒管理，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場和對施工過程中存在的違章作業(yè)活動(dòng)等危險(xiǎn)操作、危險(xiǎn)部位進(jìn)行管理和監(jiān)督；李學(xué)智作為現(xiàn)場的安全管理人員主要負(fù)責(zé)后勤管理，負(fù)責(zé)提供質(zhì)量合格的安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品；

（5）機(jī)械管理人員：指派對施工機(jī)械性能十分了解和熟悉，負(fù)責(zé)對本工程的施工機(jī)械設(shè)備調(diào)度和管理安排、檢查，保持機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)；

（6）地面指揮：負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的機(jī)械進(jìn)出場，建渣堆放等總體布置負(fù)責(zé)，確保施工現(xiàn)場場地整潔、道路暢通；

（7）高空指揮人員：高空指揮人員必須具備高度的專業(yè)知識和豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，本工程的高空指揮人員南楠曾經(jīng)多次參加廢舊房屋的拆除工程，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)對高空作業(yè)人員的安排與指揮和拆除施工機(jī)械的高空作業(yè)指揮。

四．機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備，本工程 大樓結(jié)構(gòu)為五層建筑結(jié)構(gòu)， 結(jié)構(gòu)為三層，我方采用人工加機(jī)械拆除為主、機(jī)械運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行施工，對進(jìn)場的設(shè)備提前檢查試運(yùn)行良好方可進(jìn)場。（見機(jī)械使用計(jì)劃）

五、在工地固定場所設(shè)置下列標(biāo)牌：

（1）工程概況牌：標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、拆房施工單位名稱和施工項(xiàng)目經(jīng)理、拆（竣）工日期、監(jiān)督電話；

（2）房屋拆除安全生產(chǎn)牌和標(biāo)語；

（3）文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置應(yīng)設(shè)安全警示標(biāo)志牌，采取可靠防護(hù)措施，實(shí)行封閉施工。

六、施工影響范圍內(nèi)的建筑物和有關(guān)管線的保護(hù)應(yīng)符合下列要求： 

　 （1）相鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢查，采取必要的技術(shù)措施，并實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)跟蹤管理；

　 （2）相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護(hù)措施；

　 （3）開工前察看施工現(xiàn)場是否存在高壓架空線，拆除施工的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施在作業(yè)時(shí)，必須與高壓架空線保持安全距離。

七、拆除工程安全技術(shù)管理

（一)、安 全 生 產(chǎn) 管 理 體 系

根據(jù)公司文件精神，為了認(rèn)真貫徹實(shí)施國家建設(shè)部頒發(fā)的JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，科學(xué)地評價(jià)建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，決定成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。